Good Contents Are Everywhere, But Here, We Deliver The Best of The Best.Please Hold on!
Your address will show here +12 34 56 78
cohésion d'équipe, Formation, formation management, Formations sur Rennes
FCM vous propose sur 2019 :
   1. Des parcours de formations management des équipes,  inter et intra-entreprise, pour créer plus de cohésion :
Certification possible CQPM Responsable d’équipe autonome.

 Inscrivez-vous rapidement sur le prochain parcours :

Parcours de formation 70H  sur 10 jours, à raison d’1 jour /mois
« LES ESSENTIELS DU NOUVEAU MANAGEMENT D’EQUIPE » permet d’intégrer les bases des nouvelles méthodes de management

J1 : 2 juillet 2019 et 27 septembre 2019  » Communiquer efficacement » 
– Développer une attitude positive dans  sa communication

J2 : 23 juillet 2019  » Développer la relation client » 
– Transformer toute relation client en un acte commercial réussi

J3 à J6 :
J3 : 3/9/2019 -J4  3/10/2019- J5  5/11/2019 -J6 19/11/
2019   » Manager son équipe avec sérénité » 
– Etablir une relation hiérarchique  constructive avec chaque salarié
– Techniques de management
– Entretien professionnel et entretien d’évaluation 
– Risques psycho-sociaux

J7 : 3/12/ 2019 « Intégrer les enjeux de l’entreprise » 
–  Prendre en compte les enjeux financiers et la vision stratégique  du dirigeant pour optimiser
sa posture d’interface et être force de proposition

J8 : 17/12/ 2019  « Gérer son temps et organiser son travail» 
– Diminuer les coûts cachés et la perte de temps
– Mettre en place des méthodes d’organisation de travail adaptées et efficaces 

J9 : 7/1/2020 « Gérer le stress et les conflits » 
–  Augmenter le bien-être au travail et l’attractivité de l’entreprise

J10 : 28/1/2020 « Prendre la parole en public et conduire les réunions»  
–  Assurer son rôle de dirigeant et/ou manager  de l’entreprise en toutes situations : communication  interne et externe
– Etre à l’aise pour bien communiquer  et valoriser une image positive de soi et de son entreprise dans ses relations  professionnelles


  2.  Des journées de formations  intra-entreprise ou inter-entreprises,
 du sur-mesure pour répondre aux  enjeux de progression de vos équipes et aux valeurs que vous souhaitez partager

Votre progrès est notre objectif !
 30 août 2019 : « Assurer la conduite du changement » 1 jr 
– Maîtriser les enjeux, les accélérateurs et les freins à la conduite du changement
  • – Développer son leadership, mieux comprendre les rouages de la personnalité pour mieux impliquer son équipe dans
  • la réussite du changement

 11 décembre 2019 : « Gérer le stress et les conflits » 1 jr 
–  Augmenter le bien-être au travail et l’attractivité de l’entreprise

14 décembre 2019:« Manager son équipe avec sérénité »  1 jr
– Réussir l’entretien professionnel
– Valoriser l’entretien annuel



0

cohésion d'équipe, International training
Business Coaching  :  Dirigeants – Comité de direction – Top management

FCM, c’est aussi le plaisir d’utiliser des méthodes coaching proches de nos clients


Posture bienveillante – Ecoute – Respect – Contrat – Objectifs à atteindre : sont les bases de notre  accompagnement

Témoignage :

« Le coaching personnalisé réalisé par FCM sur proposition d’ESPOIR 35, dès mon arrivée, m’a permis d’analyser l’environnement dans lequel j’évoluais, de trouver ma place et de faire évoluer un poste de directeur qui n’avait pas donné entière satisfaction.

Dans la confiance, j’ai pu partager et définir mes orientations stratégiques en 5 axes de développement : développement des services, équilibre de la gouvernance, identification/reconnaissance/réseaux, communication et financement, sans occulter au quotidien la mission transversale de nos établissements et services de soutenir les personnes en situation de handicap psychique et de veiller au respect de leurs droits.

Les rencontres régulières avec Madame MAUCLERC m’ont permis de déposer la charge émotionnelle générée par certains dossiers complexes et de mettre en œuvre sereinement le projet Associatif : Accompagner, Aider, Intégrer et Témoigner.

Depuis notre rencontre, j’attache beaucoup d’importance à la dynamique de co-construction entre les bénéficiaires, les aidants, les administrateurs et l’équipe pluridisciplinaire. Je dirige une équipe bienveillante et passionnée s’investissant dans leurs accompagnements. Depuis 2014, j’ai eu l’opportunité de créer avec assurance un Service d’Accompagnement Médico-Social, d’ouvrir plusieurs Résidences d’Accueil, de contribuer à des projets architecturaux et de constituer un Siège Social.

L’engagement de Madame MAUCLERC dans son coaching, son sens de l’écoute et sa disponibilité le temps de mon entrée en fonction m’ont en tous points permis de développer mes compétences professionnelles et ma résilience. »


Marie-Laure LE CORRE
Directeur des Etablissements et Services




0