cohésion d'équipe, Formation, formation management, Formations sur Rennes

Nos prochains parcours de formations management 2018

FCM vous propose sur 2018/2019 :
   1. Des parcours de formations management des équipes,  inter et intra-entreprise, pour créer plus de cohésion :

Certification possible CQPM Responsable d’équipe autonome.

 Inscrivez-vous rapidement sur le prochain parcours :

Parcours de formation 70H  sur 10 jours, à raison d’1 jour /mois
« LES ESSENTIELS DU NOUVEAU MANAGEMENT D’EQUIPE » permet d’intégrer les bases des nouvelles méthodes de management

J1 : 7 décembre 2018  » Communiquer efficacement » 
– Développer une attitude positive dans  sa communication

J2 : 11 janvier  2019  » Développer la relation client » 
– Transformer toute relation client en un acte commercial réussi

J3 : 1/2/2019- J4 1/3/2019- J5 29/3/2019 -J6 26 avril 2019  » Manager son équipe
avec sérénité » 

– Etablir une relation hiérarchique  constructive avec chaque salarié
– Techniques de management
– Entretien professionnel et entretien d’évaluation 
– Risques psycho-sociaux

J7 : 17 mai 2019 « Intégrer les enjeux de l’entreprise » 
–  Prendre en compte les enjeux financiers et la vision stratégique  du dirigeant pour optimiser
sa posture d’interface et être force de proposition

J8 : 21 juin 2019  « Gérer son temps et organiser son travail» 
– Diminuer les coûts cachés et la perte de temps
– Mettre en place des méthodes d’organisation de travail adaptées et efficaces 

J9 : 12 juillet 2019 « Gérer le stress et les conflits » 
–  Augmenter le bien-être au travail et l’attractivité de l’entreprise

J 10 : 13 septembre 2019 « Prendre la parole en public et conduire les réunions»  
–  Assurer son rôle de dirigeant et/ou manager  de l’entreprise en toutes situations : communication  interne et externe
– Etre à l’aise pour bien communiquer  et valoriser une image positive de soi et de son entreprise dans ses relations  professionnelles


  2.  Des journées de formations  intra-entreprise ou inter-entreprises,
 du sur-mesure pour répondre aux  enjeux de progression de vos équipes et aux valeurs que vous souhaitez partager

Votre progrès est notre objectif !

 11 décembre 2018 : « Gérer le stress et les conflits » 1 jr 
–  Augmenter le bien-être au travail et l’attractivité de l’entreprise

14 décembre 2018 :« Manager son équipe avec sérénité »  1 jr
– Réussir l’entretien professionnel
– Valoriser l’entretien annuel

 17 décembre  2018 :« Prendre la parole en public et conduire les réunions»  1 jr 
–  Assurer son rôle de dirigeant  ou représentant de l’entreprise en toutes situations : communication  interne et externe
– Etre à l’aise pour bien communiquer  et valoriser une image positive de soi et de son entreprise dans ses relations  professionnelles