cohésion d'équipe, Formation, formation management, Formations sur Rennes
FCM vous propose sur 2020 :1. Des parcours de formations management des équipes, inter et intra-entreprise, pour créer plus de cohésion :
Certification possible CQPM Responsable d’équipe autonome.
Inscrivez-vous rapidement sur le prochain parcours :
– Parcours de formation 70H sur 10 jours, à raison d’1 jour /mois
« LES ESSENTIELS DU NOUVEAU MANAGEMENT D’EQUIPE » permet d’intégrer les bases des nouvelles méthodes de management
J1 : 7 février 2020 » Communiquer efficacement »
– Développer une attitude positive dans sa communication
J2 : 11 février 2020 » Développer la relation client »
– Transformer toute relation client en un acte commercial réussi
J3 à J6 :
J3 17/1/2020 – J4 14/2/2020 – J5 : 6/3/2020 – J6 10/3/2020
» Manager son équipe avec sérénité »
– Etablir une relation hiérarchique constructive avec chaque salarié
– Techniques de management
– Entretien professionnel et entretien d’évaluation
– Risques psycho-sociaux
J7 : 13/3/ 2020 « Intégrer les enjeux de l’entreprise »
– Prendre en compte les enjeux financiers et la vision stratégique du dirigeant pour optimiser
sa posture d’interface et être force de proposition
J8 : 10/4/ 2020 « Gérer son temps et organiser son travail»
– Diminuer les coûts cachés et la perte de temps
– Mettre en place des méthodes d’organisation de travail adaptées et efficaces
J9 : 15/5/2020 « Gérer les conflits »
– Augmenter le bien-être au travail et l’attractivité de l’entreprise
J10 : 19/6/2020 « Prendre la parole en public et conduire les réunions»
– Assurer son rôle de dirigeant et/ou manager de l’entreprise en toutes situations : communication interne et externe
– Etre à l’aise pour bien communiquer et valoriser une image positive de soi et de son entreprise dans ses relations professionnelles
2. Des journées de formations intra-entreprise ou inter-entreprises,
du sur-mesure pour répondre aux enjeux de progression de vos équipes et aux valeurs que vous souhaitez partager
Votre progrès est notre objectif !
2020 : 4/2/2020 « Assurer la conduite du changement » 1 jr
– Maîtriser les enjeux, les accélérateurs et les freins à la conduite du changement
- – Développer son leadership, mieux comprendre les rouages de la personnalité pour mieux impliquer son équipe dans
- la réussite du changement
5 mars 2020 : « Gérer le stress et les conflits » 1 jr
– Augmenter le bien-être au travail et l’attractivité de l’entreprise
26 mars 2020 :« Manager son équipe avec sérénité » 1 jr
– Réussir l’entretien professionnel
– Valoriser l’entretien annuel
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